教職最後の中学校に赴任した１年目、ＨＰが更新されないことを保護者が不満に思っていたことを知った。それまでＨＰに関心がなかったが、見てくれるならこれを活用して学校理解が深まるようにしようと考えた。そこでＨＰを改装（２００９．３．３）して各種…

現職最後の学校だったが、学校経営の方針を「みんなの心に輝く学校をめざして」と題した文書（Ａ４－１枚）にして地域全戸に配布した。しばらくして全く意味が分からなかったとの声が届いた。経営方針を保護者や地域に理解してもらうのは難しい。 学校経営の…

重い負担や教職員との軋轢からか、全国で毎年１０人くらいの校長（教頭「副校長」は１００人程）が希望降任（教諭に戻る）している。校長として力量を発揮できずに退くことはさぞかし無念だったであろう。 校長には残り何年もない歳になるまでなれないので校…

足利市立小中学校の校長が出席する定例校長会議は、年１０回（８月と３月を除く。定例教頭会議は年３回）開かれる。教職員に伝達しなければならない内容については、校長から職員会議などで口頭で伝えられることが多い。 校長の会議メモや資料の回覧をしても…

平成２２年度の学校評価（毎年１２月に行う教職員の評価）における教育目標・経営方針に対する意見は、以下の通りであった。 － － － － － － － － ▽ 努力の方向を焦点化して、それぞれの項目について２～３の内容に絞って学校評価し、毎年発展が図れると…

（４） 努力の方向（各種教育計画は、努力の方向を踏まえて作成する。） ※ある学校の環境緑化指導計画は、「地球環境を構成する一員としての自覚をもち…」で始まる内容だった。本校の全教育活動を通しても、そんな自覚をもたせるのは難しいのではないかと環…

（３） 学校経営の方針 －「みんなの心に輝く学校をめざして」 みんなとは、生徒であり、保護者であり、地域の方々であり、そして教職員である。西中を語る時、誰もが嬉々として目を輝かせ満ち足りた気持ちになる。そんな学校を目指したい。 本校生徒は、明…

以下は、足利市立西中学校の平成２２年度の経営方針である。 （１）校訓 －「強く 正しく 美しく」 校訓は学校の精神的基盤となるもので、生徒に大きな影響があるのは間違いない。特色ある学校を標榜する学校は多いが、気風を感じる学校は少ない。学校には連…

みんなとは、生徒であり、保護者であり、地域住民であり、そして、教職員である。学校を語る時、誰もが瞳を輝かせ満ち足りた気持ちになる。そんな学校を創ろうとの意思をもって学校経営に当たった。 １． 赤城の峰の 朝がすみ 渡良瀬川の 夕映えに 集える我…